Leistung — Prozessautomatisierung

Wiederholbare Arbeit gehört ins System.

Wir analysieren, strukturieren und digitalisieren Ihre Abläufe — damit weniger Zeit in Nachfragen, Doppelerfassung und Medienbrüchen verloren geht und Ihr Team sich auf das Wesentliche konzentrieren kann.

Typische Ausgangslage

Wo Unternehmen täglich Zeit verlieren

Diese Reibungspunkte kennen die meisten — und halten sie für unvermeidlich. Das sind sie nicht.

Dokumentenprozesse

Formulare, Freigaben und Ablage laufen noch per E-Mail oder Papier.

Teamübergaben

Informationen gehen beim Wechsel zwischen Abteilungen oder Personen verloren.

Doppelerfassung

Dieselben Daten werden mehrfach in verschiedene Systeme eingetippt.

Fehlende Transparenz

Niemand weiß auf Anhieb, in welchem Status eine Aufgabe oder ein Auftrag ist.

Wartezeiten & Engpässe

Prozesse stocken, weil eine Person oder ein Schritt nicht rechtzeitig verfügbar ist.

Informationssuche

Mitarbeiter verbringen zu viel Zeit damit, Informationen zu suchen statt zu nutzen.

Unser Vorgehen

Strukturiert vom Ist zum Soll

Kein blindes Digitalisieren. Wir verstehen zuerst, was wirklich passiert — dann optimieren wir gezielt.

01

Analyse & Aufnahme

Wir nehmen Ihre Ist-Prozesse auf — durch Interviews, Workshops und direkte Beobachtung. Keine Theorie, nur echte Abläufe.

02

Prozessmapping

Alle Schritte, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Übergaben werden visuell abgebildet und hinterfragt.

03

Potenzialidentifikation

Engpässe, Redundanzen und Automatisierungspotenziale werden priorisiert — nach Zeit, Kosten und Aufwand.

04

Konzeption & Design

Wir entwerfen den Soll-Prozess: Klare Abläufe, digitale Tools, Rollen und Übergaberegeln.

05

Umsetzung & Integration

Automatisierungen, Formulare, Dashboards und Schnittstellen werden implementiert und getestet.

06

Übergabe & Optimierung

Ihr Team wird eingewiesen. Nach dem Go-Live begleiten wir die Feinabstimmung im laufenden Betrieb.

Technischer Ansatz

Werkzeuge, die zu Ihrem Betrieb passen.

Wir sind herstellerunabhängig. Wir wählen die Werkzeuge, die am besten zu Ihren Anforderungen, Ihrer Systemlandschaft und Ihrem Team passen — nicht umgekehrt.

Von einfachen No-Code-Automatisierungen bis hin zu maßgeschneiderten Microservices — der Umfang richtet sich nach dem Nutzen, nicht nach der Technik.

Keine proprietäre Plattform — kein Vendor-Lock-in
Integration in Ihre bestehenden Systeme (ERP, CRM, E-Mail)
Vollständige Dokumentation aller Prozesse & Automatisierungen
Schulung und Übergabe inklusive

Prozessmodellierung

BPMN, Flowcharts, Miro / Lucidchart

Automatisierung

n8n, Zapier, Make, Power Automate

Formulare & Workflows

TypeForm, Notion, SharePoint, Custom

Datenintegration

REST-APIs, Webhooks, CSV-Import

Dashboards & Reporting

Metabase, Power BI, Custom Web-Apps

Datenschutz

DSGVO-konform, Dokumentation inklusive

Ihre Vorteile

Was sich konkret verändert

Bis zu 70 % weniger manueller Aufwand

Routinetätigkeiten wie Datentransfer, Statusprüfung und Benachrichtigung laufen automatisch.

Schnellere Durchlaufzeiten

Klar definierte Abläufe ohne Warteschleifen reduzieren die Bearbeitungszeit spürbar.

Weniger Rückfragen & Fehler

Jede Aufgabe kommt mit allen nötigen Informationen an — Nachbearbeitungen werden seltener.

Volle Transparenz

Jederzeit sichtbar: Wo steht welcher Auftrag, welche Aufgabe liegt bei wem?

Skalierbar aufgebaut

Optimierte Prozesse wachsen mit Ihrem Unternehmen — ohne jeden neuen Mitarbeiter manuell einarbeiten zu müssen.

Klare Zuständigkeiten

Keine unklaren Übergaben mehr. Jede Rolle, jeder Schritt, jede Eskalation ist definiert.

Vorher / Nachher

Aus dem Alltag: So sieht Verbesserung aus

Reale Prozesse, die wir typischerweise antreffen — und wie sie danach aussehen.

Angebots- & Auftragsprozess

Vorher

Anfrage kommt per E-Mail, wird manuell eingetippt, intern per Telefon abgestimmt, Angebot als Word-Datei verschickt.

Nachher

Digitales Formular → automatische CRM-Erfassung → strukturierte Freigabe → Angebot per Template generiert und verschickt.

Onboarding neuer Mitarbeiter

Vorher

HR, IT, Buchhaltung und Teamleitung werden einzeln per E-Mail informiert — Zugänge fehlen am ersten Tag.

Nachher

Ein Trigger löst alle Aufgaben aus: IT richtet Zugänge ein, HR bereitet Vertragsunterlagen vor, Teamleitung erhält Checkliste.

Rechnungs- & Freigabeprozess

Vorher

Eingangsrechnungen werden ausgedruckt, per Hauspost weitergeleitet, handschriftlich gegengezeichnet.

Nachher

Digitale Erfassung → automatische Weiterleitung → digitale Freigabe → Buchung per Schnittstelle direkt ins ERP.

Wartungs- & Serviceprozess

Vorher

Kundenanfragen kommen per Telefon, werden auf Post-its notiert, intern weitergegeben — Status unklar.

Nachher

Ticketsystem mit automatischer Zuweisung, Statusupdates an den Kunden, vollständiger Verlaufshistorie.

Ihren Prozess kennenlernen?

Wir bieten eine kostenlose Erstanalyse — ohne Verpflichtung, aber mit konkreten Erkenntnissen.

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